freelance Chef de projet Chef de projet, CRETEIL

Amine A. Ingénieur d'Ecole Polytechnique

  • France
  • Verifié

Chef de projet freelance Creteil (94000)

Ingénieur D'ecole Polytechnique

3 ans en tant que chef de projet SI et 3ans en tant que Project Management Office (PMO)

Compétences :

Projet : Gestion conduite et déploiement de projet recensement et expression des demandes  Certification ITIL Foundation V3 Formation de gestion de projet et management  Certification PRINCE2 Foundation Excellente connaissances Tableau ABS Clarity Maestro Link$

Expérience professionnelle

Poste : Consultant PMO 2017-2020
Projet : Rattaché à l’OPS Personal FINANCE et Membre de l’équipe PMO Central d’ITG
 Animation des comités de projets, des comités de pilotage
 Animation des réunions de coordination entre contributeurs de l’OPS PF
 Gestion des risques : collecte et consolidation
 Estimation et fiabilisation des plans de charge, planification, suivi des jalons et des livrables
 Réévaluer le reste à faire, le reste à consommer et le budget alloué
 Assurer un suivi du budget et des risques
 Contribution à la consolidation du suivi financier
 Production des reportings de l’OPS PF et DSI PF
 Pilotage des portefeuilles de projets de l’OPS PF
 Participation au Comité de Revue de Portefeuille Projet
 Travail en relation avec les chefs de projets pour s’assurer des bonnes pratiques CV2P imposés par la BNP
 Gouvernance et amélioration du processus
 Optimisation des processus
 Chiffrage des projets et création des devis
 Affectation des ressources à un projet (gestion des backups)
 Tenir à jour l’effectif de la division : vérification régulière avec les RD et pilotes d’activités
 Initialisation annuelle du PPI alimenté par les PDE métier et techniques.
 Participation aux ateliers et aux chantiers de la transformation de l’OPS PF le PMO Central
 Suivi de la consommation des enveloppes HSA et mapping financier dans Link
 La formation de trois PMO

Poste : Chef de Projet 2013 - 2016
Projet : Gestion des Projets de déploiement et management de l’équipe poste de travail
 Gestion des Projets de déploiement et management de l’équipe poste de travail
 La mise à disposition d’une infrastructure informatique capable de couvrir le besoin fonctionnelle suite au refresh des applications métier
 L’organisation de la migration de l’ensemble des utilisateurs
 La conduite de changement et support autour du projet
 Etude de migration (expression de besoins, état des lieux matériel et logiciel : recueil, budget estimatif)
 Contrôle d'atteinte des objectifs et la production des reportings et des tableaux de bord qui rendent compte de l’activité
 Gestion et Coordination des demandes de changements
 Recueil et définition de besoins, synthèses, constitution de cahiers des charges
 Mettre en place des processus
 Suivi du déploiement des postes lourds confié au fournisseur (intra-groupe) par la création ou l’amélioration des processus et procédures
 Mise en place des plannings
 Modernisation de poste de travail et la gestion du processus de déploiement
 Recueil et définition de besoins, synthèses, constitution de cahiers des charges
 Cadrage budgétaire