freelance Directeur de projet Directeur de projet, JUPILLES

Patrick P. Directeur de projet informatique

  • France
  • Verifié

Directeur de projet freelance Jupilles (72500)

Directeur De Projet Informatique

Directeur Organisation & Systèmes d'Information, Directeur de Projet, Directeur de programme, Consultant AMOA Bancaire

Compétences :

Pilotage : Stratégie des Systèmes d’Information : Définition et mise en œuvre de schémas Directeurs Etudes fonctionnelles Générales et Détaillées qualification Recettes Refonte Evolution et Urbanisation de S.I. Mise en œuvre CRM Internet Intranet Bâle 2 Risques Opérationnels Monétique Réseaux Téléphonie Sécurité des personnes et des biens Domaines Banque Assurances et Industrie Gestion financière et budgétaire négociation contrats d’achats et de prestations Organisation : Audit préconisations études Conduites du Changement Recensement processus améliorations procédures organisationnelles …. Management : Encadrement d’équipes pluridisciplinaires jusqu’à plus de 120 personnes dans tous les secteurs économiques : tertiaire industrie …. Gestion de la relation avec les Maitrises d’Œuvre notamment pour les phases de recettes Représentant de la Caisse pour les différents comités : CHSCT DP. comité d’Entreprise Développement et techniques : IMS/DBDC CICS COBOL MVS JCL PACBASE SAB VSAM Gestion des différents environnements : recettes unitaires de lots de chaines de pré-production (sas de passage vers les équipes de production) Gestion des différentes versions fonctionnelles et techniques des environnements d’études

Expérience professionnelle

BDAF – DIRECTEUR ORGANISATION, INFORMATIQUE & MOYENS GENERAUX
De novembre 2016 à mars 2019
Client : Caisse d’Epargne
Résultat :
• Préparation et réalisation de la prise de contrôle de la BDAF et de la BR par la Caisse d’Epargne Provence Alpes Corse.
• Redéfinition de la répartition des Clients (particuliers et professionnels) dans les agences conservées suite à la fusion des Banques.
• Redéfinition des rôles des équipes de production et de support informatique des banques « locales » suite à la migration des systèmes informatiques des Banques Locales vers le système unifié de la CEPAC.
• Redéfinition des rôles des entités du Siège des Banques en fonction de la nouvelle cartographie fonctionnelle entre les Banques et la CEPAC.
• Redéfinition et renégociation des contrats de prestations pour les travaux de maintenance
Des locaux et des équipements informatiques (postes de travail, serveurs, imprimantes,
Réseaux de communication

FREELANCE – CONSULTANT
D’avril 2015 à octobre 2016
Client : La Poste – l’Enseigne

Résultat :
• Etudes de la faisabilité de la migration technologique du socle applicatif « maison » vers une solution fondée sur des composants du marché (IBM)

FREELANCE – CONSULTANT
De novembre 2012 à mars 2015
Client : Automobiles Peugeot

Résultat :
• Support technique aux équipes de Peugeot et de son prestataire pour la migration des applications de gestion du générateur COOLGEN vers un environnement standard IBM fondé sur IMS DB/DC, COBOL, MVS, JCL
• Gestion des recettes et des différents environnements technico-fonctionnels

BANQUE DES ANTILLES FRANCAISES – DIRECTEUR ORGANISATION & INFORMATIQUE, MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION
D’AVRIL 2006 A OCTOBRE 2012
Client : Banque Offshore du Groupe Caisse d’Epargne : BDAF

Résultat :
• Mutualisation des systèmes d’information des Banques sur une solution unique conçue autour du progiciel bancaire SAB.
• Gestion des différents environnements pour la migration vers le nouveau système
• Gestion des différentes équipes









CAISSE D’EPARGNE PROVENCE ALPES CORSE – DIRECTEUR ORGANISATION & SYSTEME D’INFORMATION, MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION
D’avril 2000 à mars 2006
Client : Toutes les Directions de la CEPAC

Résultats :
• Participation à la création au niveau du Groupe Caisse d’Epargne du GIE ARPEGE pour la mutualisation des moyens humains et techniques de 17 Caisse d’Epargne
• Gestion des différents environnements technico-fonctionnels (IBM, MVS, CICS, domaines bancaires)
• Diminution importante des coûts informatiques
• Amélioration de la qualité de service aux utilisateurs création de structures d’assistance niveau 1, 2 et 3.

CAISSE D’EPARGNE PROVENCE ALPES CORSE – RESPONSABLE DU DEPARTEMENT INFORMATIQUE LOCALE
De juin 1996 à mars 2000

Client : Toutes les Directions de la CEPAC

Résultats :

Création d’un Département Informatique Locale gérant 4 services :
• La Bureautique : environ 1000 postes de travail et une trentaine de serveurs sous Windows.
• La Téléphonie : administration de l’ensemble des postes et de 300 PABX.
• Les logiciels « micro » : Etudes, développement et maintenance d’environ 120 applications et une messagerie sous Lotus-Notes.
• La monétique : Gestion d’un parc de 300 automates (GAB, DAB, caisses automatiques, ..)

CAISSE D’EPARGNE PROVENCE ALPES CORSE – directeur de projets (manager system)
De Juillet 1990 à mai 1996

Client : Direction Générale de la CEPAC

Résultats :

• Refonte du S.I. de la Caisse d’Epargne sur la base du schéma Directeur. Management d’une équipe de concepteurs d’environ 30 personnes (SFG et SFD)

• Gestion des évolutions et des différents environnements fonctionnels et techniques (MVS, CICS, DB2, JCL)

• Gestion des différentes recettes et environnements technico-fonctionnels bancaires

GROUPE SEMA (SSII) – Directeur Technique de l’agence de Marseille / Montpellier
De juillet 1982 à juin 1990

Client : Différentes sociétés clientes

Résultats :
• Coordination technique des activités de l’agence de Marseille (structure d’environ 80 personnes)
• Assistances techniques fonctionnelles aux différentes équipes (MVS, IMS DB/DC, JCL)
• Domaines bancaires

GAN VIE – chef de projets
De septembre 1974 à juin 1982

Client : Différentes Directions du GAN VIE

Résultats :
• Réalisation et coordination de différents projets dans le domaine de l’Assurance Vie et des Mutuelles du Groupe GAN VIE, Environnement : CICS, COBOL, MVS, JCL, DL1